MADM - Maestría en Administración de Empresas

MADM XXX1 Electiva I

Créditos

2

MADM XXXX Electiva II

Créditos

2

MADM 4000 Probabilidad y Estadística

Créditos

2

Distribución

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MADM 4001 Fundamentos de Gerencia

El objetivo de este curso es permitir a los participantes el conocimiento y la reflexión crítica sobre la naturaleza, el origen, evolución histórica, situación actual y perspectivas de la gerencia en occidente, a partir de la lectura de algunos de los autores clásicos y contemporáneos que han marcado la pauta en el desarrollo teórico de la administración. Igualmente se espera que los estudiantes desarrollen una opinión informada acerca del trabajo del gerente, sobre el estado de la gerencia en Latinoamérica y sobre la educación gerencial y sus principales desafíos, de manera que cuenten con elementos de juicio para comprender y aportar a su propio proceso formativo en la maestría.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4005 Analisis Estadistico Y Toma De Decisiones

Este curso estudia los fundamentos de probabilidad y las técnicas estadísticas básicas que son utilizadas en el análisis de datos y en la toma de decisiones en las organizaciones. Adicionalmente, el curso busca que los estudiantes conozcan los elementos principales de la estadística, útiles en los diferentes cursos durante su programa de posgrado.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4051 Taller de Liderazgo y Habilidades Gerenciales

Los participantes reflexionan sobre el significado de liderazgo y su papel en las organizaciones. El liderazgo es un tema central en el estudio del comportamiento organizacional. La efectividad de las organizaciones y de los grupos ha sido estudiada recientemente a partir del liderazgo. Este Taller provee a los estudiantes de la oportunidad de desarrollar habilidades fundamentales en las dinámicas de transformación organizacional.

Créditos

1

Distribución

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MADM 4052 Taller de Negocios y Equipos Efectivos

El Taller de negociación y equipos efectivos tiene como objetivo introducir las bases para el desarrollo de las competencias necesarias que un equipo negociador debe tener para abordar situaciones comunes de negociación bilateral. La formación se centra en la preparación y el manejo de las negociaciones a través de un proceso eficaz. El taller tiene como propósito contribuir a la planeación e implementación de estrategias de negociación y resolución de conflictos a través de la teoría y la práctica que ofrece la metodología de casos. Adicionalmente, se hace énfasis en la creación de oportunidades de mutuo beneficio, facilitando el fortalecimiento de la capacidad analítica y de diagnóstico para abordar cualquier tipo de conflicto en forma metódica, en lo estratégico y en lo táctico.  Se busca a través de ejercicios prácticos, darles a los estudiantes un marco conceptual que los guíe para lograr el buen funcionamiento de sus equipos, como líderes o como integrantes; se trata de fortalecer las habilidades indispensables para maximizar el buen desempeño.

Créditos

1

Distribución

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MADM 4053 Taller de Creatividad

La creatividad es la fuerza que permite orientar las formas de pensamiento hacia la innovación. Esta capacidad de generar ideas es innata en el ser humano y puede desarrollarse a partir de la práctica de un trabajo individual y grupal e interdisciplinario. En este taller los estudiantes identifican, aprenden y ponen en práctica las metodologías esenciales del trabajo creativo.

Créditos

1

Distribución

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MADM 4100 Empresariado en Colombia

Este curso reconoce la necesidad de aprender acerca de la dinámica que ha caracterizado al empresariado colombiano, en el contexto del empresariado de América Latina, visto desde una perspectiva histórica y crítica, para lo cual se acude tanto a estudios sobre el tema como a los desarrollos teóricos que permiten un mayor conocimiento del fenómeno que nos ocupa. El curso está centrado en el empresario privado, un actor dentro del conjunto más amplio del empresariado que comprende además: gerentes (públicos y privados), empresas (públicas y privadas), familias de empresarios, asociaciones empresariales (“gremios”) y grupos económicos.

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2

Distribución

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MADM 4103 Aspectos Legales en los Negocios

Se trata de un rápido pero intenso recorrido por el amplio mundo del Derecho, durante el cual se analizan y precisan conceptos jurídicos que son esenciales para la actividad empresarial. El curso está diseñado para estudiantes con escaso o nulo entrenamiento y experiencia en temas jurídicos y tiene como finalidad dotarles de herramientas que les permita (1) familiarizarse con los textos legales principales en el área del derecho de los negocios; (2) comprender aspectos fundamentales en materia de derechos patrimoniales, sociedades, responsabilidad de los administradores, derecho de la competencia y contratación; (3) interactuar mejor y más eficazmente con asesores legales y (iv) desarrollar criterios de análisis y comprensión de las diferentes problemáticas gerenciales desde la óptica del derecho.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4112 Fundamentos de Gerencia

El objetivo de este curso es permitir a los participantes el conocimiento y la reflexión crítica sobre la naturaleza, el origen, evolución histórica, situación actual y perspectivas de la gerencia en occidente, a partir de la lectura de algunos de los autores clásicos y contemporáneos que han marcado la pauta en el desarrollo teórico de la administración. Igualmente se espera que los estudiantes desarrollen una opinión informada acerca del trabajo del gerente, sobre el estado de la gerencia en Latinoamérica y sobre la educación gerencial y sus principales desafíos, de manera que cuenten con elementos de juicio para comprender y aportar a su propio proceso formativo en la maestría.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4150 Empresariado en América Latina

Créditos

2

Distribución

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MADM 4151 Emprendimiento e Innovación

El objetivo de este curso es brindar a los estudiantes un marco conceptual amplio sobre la actividad del innovador-emprendedor e involucrarlos en una experiencia práctica, en la cual el estudiante desarrolla una idea y un modelo de negocio que pueda tener posibilidades de llegar al éxito

Créditos

2

Distribución

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MADM 4152 Coyuntura Social, Politica Y Economica

El curso busca relacionar al estudiante con aspectos metodológicos y prácticos del análisis de los aspectos coyunturales de orden económico, político y social que inciden en la vida de las organizaciones.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4153 Desarrollo Sostenible

El curso pretende introducir al estudiante a los temas ambientales que enfrenta la gerencia en la actualidad y en el futuro. El estudiante debe entender de manera general la problemática ambiental, así como las barreras y limitaciones que han impedido su solución.

Créditos

1

Distribución

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MADM 4154 El Lider, su Ética y Responsabilidad

El curso El líder, su Ética y Responsabilidad tiene como propósito brindar a los estudiantes la oportunidad de hacer una reflexión sobre sí mismo, su rol profesional, ciudadano y familiar. Este curso ofrece la oportunidad de acercarse al tema de la ética y la responsabilidad de manera disciplinada y soPeñada para caer en cuenta de la dificultad de lo que está en juego. La coherencia entre decir lo que se hace, hacer lo que se piensa, y pensar lo que se dice, no es fácil de lograr. La incoherencia en esos aspectos constituye el problema ético. El curso promueve que los participantes expresen sus experiencias personales en diálogo franco y serio.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4160 Babson Entrepreneurship Program

Obtener un entendimiento más amplio acerca del emprendedor, su forma de pensar y el proceso de emprendimiento.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4167 Cooperative and Regulatory App

Distribución

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MADM 4168 Managing Creativity and Innova

Distribución

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MADM 4170 Advanced Corporate Entrepreneu

Distribución

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MADM 4171 Capitalism and Entrepreneurship in the Global Economy

Distribución

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MADM 4206 Gerencia Financiera

Este es  un curso comprensivo de los principales temas relacionados con el análisis y la función financiera de una empresa, incluyendo los temas relacionados con el  análisis de decisiones de inversión y de financiamiento bajo condiciones de incertidumbre. Luego del curso, los estudiantes habrán adquirido las herramientas conceptuales y prácticas para enfrentarse a una diversa gama de problemas financieros. El DISEÑO del curso está basado en la idea de que el entendimiento de los problemas mediante un modelo conceptual sólido es el primer paso, y quizás el más importante, para encontrar soluciones óptimas. Consistente con esta idea, el contenido de la asignatura es de carácter teórico y práctico, por medio de la aplicabilidad de los conceptos aprendidos mediante ejemplos, casos de la vida real y ejercicios.

Créditos

4

Distribución

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MADM 4211 Mercado de Capitales

Este curso busca que los estudiantes conozcan la organización y el funcionamiento de las instituciones y de los instrumentos que constituyen los mercados de dinero y de capitales en Colombia y en los principales centros financieros internacionales, con énfasis en el mercado de los Estados Unidos.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4250 Contabilidad Y Planeación Financiera

El curso busca que el estudiante: 1) analice a través de la lectura de los estados financieros la realidad operacional, de inversión y de financiamiento de una organización. 2) construya, a partir de la información financiera, instrumentos que permitan medir el costo de los recursos y la rentabilidad de las inversiones para evaluar y controlar el desempeño de la gestión en las organizaciones. 3) proyecte ideas de negocio y operación en los estados financieros, entendiendo la sensibilidad que existe entre esas decisiones y el resultado financiero de corto y mediano plazo de la organización.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4251 Economia Gerencial

El curso está dividido en dos grandes módulos. El primero se concentra en los elementos teóricos del análisis microeconómico; el segundo, presenta los elementos centrales de la macroeconomía dentro de un contexto de una economía abierta al comercio y al capital internacional. Los conceptos se aplicarán al conocimiento de la economía colombiana. 

Créditos

3

Distribución

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MADM 4266 International Finance

Distribución

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MADM 4269 Real Estate Finance

Distribución

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MADM 4270 Evaluacion de Proyecto - S1

Créditos

2

Distribución

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MADM 4271 Finanzas Corporativas

Créditos

2

Distribución

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MADM 4273 International Study Programme –Lse

Designed a specific elective course for students and alumni belonging to our Master programs, to enrich the knowledge in the area of global economic and finance topics, to gain international perspective and a cultural immersion.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4303 Gerencia de Mercadeo

En este curso se busca presentar los conceptos teóricos y prácticos sobre el papel que cumple el mercadeo en las organizaciones y dentro de la sociedad. Se pretende que el estudiante obtenga una comprensión básica de cómo una organización se relaciona con el mercado y cómo utiliza los instrumentos de mercadeo para acercarse al consumidor y enfrentar las acciones de la competencia.   

Créditos

4

Distribución

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MADM 4324 Marketing and Management in the Food Industry

Créditos

3

Distribución

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MADM 4350 Fundamentos de Mercadeo

Créditos

3

Distribución

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MADM 4351 Investigacion de Mercados I

Créditos

2

Distribución

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MADM 4355 Mercadeo Estrategico

Este curso busca generar en el estudiante un pensamiento estratégico en mercadeo, a partir de su exposición a situaciones de mercado, frente a las cuales debe realizar un análisis holístico soportado en las teorías, metodologías y herramientas adquiridas durante su formación graduada y posteriormente, tomar decisiones estratégicas que definan acciones concretas frente a la situación analizada.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4362 Luxury Brand Management

Créditos

2

Distribución

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MADM 4364 Topics in Market and Credit Ri

Distribución

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MADM 4365 Advanced Marketing Metrics

Distribución

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MADM 4366 Estadistica Aplicada a Mercadeo

Créditos

2

Distribución

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MADM 4367 International Sales and Selling

Distribución

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MADM 4368 Investigación de Mercados Cualitativa

Créditos

2

Distribución

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MADM 4369 Marketing Digital

Créditos

2

Distribución

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MADM 4370 Investigación de Mercados Cuantitativa

Créditos

2

Distribución

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MADM 4450 Gerencia de Logistica

Inmerso en el término "logística" este curso procura unir aspectos relacionados con la gerencia de operaciones, la gerencia de información y la gerencia de la cadena de abastecimiento con el fin de que las organizaciones mejoren en su competitividad. Se toma conciencia de cómo herramientas cualitativas, cuantitativas y de tecnología pueden soportar efectivamente la toma de decisiones. Entre otras aproximaciones se identificará que la disponibilidad de información reduce la incertidumbre y la necesidad de gerenciar tanto los pronósticos como los inventarios. Aún cuando en el curso se revisan modelos y decisiones operativas y  tácticas, el énfasis está en los aspectos cualitativos que requieren los gerentes generales y consultores.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4452 Inteligencia de Negocios

Créditos

2

Distribución

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MADM 4455 Sustainable Global Supply Chai

Distribución

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MADM 4456 Sustainable Business Models -

Distribución

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MADM 4457 Csr & Sustainability Performan

Distribución

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MADM 4550 Estrategia

El curso pretende comprender los principales conceptos de la formulación estratégica y la competitividad en las empresas y desarrollar en los estudiantes el pensamiento y análisis estratégico. Entre otros temas se incluyen: tipos de estrategia, análisis de industria, definición de la estrategia genérica, cadena de valor, análisis de competencias y recursos y su incidencia en la estrategia, estrategia corporativa, de negocios, funcional e internacional, planeación por escenarios. Además, se discuten los modelos de implementación estratégica, de control de gestión y cuadro de mando integral (Balance Score Card).

Créditos

3

Distribución

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MADM 4551 Juego Gerencial

Este es un curso integrador que busca exponer a los participantes al ejercicio de poner en marcha una estrategia y diseñar los diferentes mecanismos y herramientas para adelantar su ejecución y controlar la misma. Comprender y dimensionar los riesgos inherentes a los procesos de implementación de una estrategia así como el impacto de medidas correctivas. Entre otros temas se incluyen: estructura, equipos gerenciales, indicadores de gestión y tablas de control y de evaluación estratégica. El curso tiene como soporte un paquete de simulación gerencial que permite integrar y considerar efectivamente la mayoría de las áreas de una organización, sus interrelaciones y complejidades en el momento de implementar una estrategia.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4552 Semana Internacional

Distribución

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MADM 4555 Corporate Entrepreneurship

Distribución

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MADM 4560 Reto 2 - Emprendimiento e Innovación

Créditos

5

Distribución

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MADM 4650 Organizaciones

Este curso analiza las organizaciones en tres niveles: el primero, la organización en sí misma considerada como un sistema y su relación con el entorno; el segundo, en relación con los grupos; y por último, los individuos. De acuerdo con esto, el curso Organizaciones pretende por una parte, facilitar el acercamiento a los principales conceptos de la teoría organizacional y promover su apropiación como base para entender y actuar sobre las organizaciones; y por otra parte, estudiar el comportamiento de los individuos y los grupos en las organizaciones y el efecto que éstas tienen sobre aquellos. El curso está dividido en dos módulos con el fin desarrollar los propósitos anteriormente descritos: Teoría y Análisis Organizacional y Comportamiento Organizacional.

Créditos

4

Distribución

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MADM 4701 Negocios Internaciónales

El curso está estructurado en cinco partes, conectadas entre sí: (1) El entorno: cómo y qué es la globalización, sus implicaciones y la forma como los países se insertan en un mundo globalizado. (2) Inserción de América Latina en el mundo globalizado. (3) Inserción de Colombia en el mundo globalizado. (4) El comercio internacional, los acuerdos comerciales y en general todas las instituciones y los instrumentos de la globalización. (5) Por último se analizan las distintas estrategias que pueden seguir las empresas en este entorno de globalización y las diversas estrategias que han seguido para internacionalizarse, a través del estudio de casos exitosos a nivel mundial, latinoamericano y colombiano.

Créditos

2

Distribución

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MADM 4711 Catching Growth Waves in Emerg

Distribución

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MADM 4769 Knowledge Management and Organ

Distribución

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MADM 4903 Taller de Comunicación

El objetivo de este taller es ayudar a mejorar las habilidades de comunicación oral de los estudiantes, mediante el desarrollo de ejercicios individuales y en grupo. En el contexto de discursos informativos y argumentativos se tratarán entre otros, los siguientes temas: comunicación verbal y no verbal, percepción de uno mismo y los demás y uso de ayudas visuales.

Créditos

1

Distribución

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MADM 4904 Proyecto de Grado

El Proyecto de Grado se desarrollará en el contexto de un curso de 3 créditos en el que los estudiantes, podrán demostrar en sus diferentes modalidades los conocimientos y habilidades adquiridos durante el programa de MBA.

 

Con esta finalidad el curso se estructura en 5 modalidades diferentes:

1. Consultoría

2. Emprendimiento

3. Análisis de caso

4. Tesis

 

 

 

 

Créditos

3

Distribución

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MADM 4907 Taller de Desarrollo de Carrera

Este taller ofrece a los estudiantes información acerca del mundo laboral, herramientas orientadas al descubrimiento de intereses, necesidades, competencias y valores personales y complementa las estrategias para la ejecución del plan profesional.

El taller se ofrece a los estudiantes de Magíster en Administración Tiempo Completo  y ofrece asesoría sobre cómo manejar el mercado laboral y cómo prepararse adecuadamente para lograr sus objetivos profesionales

Créditos

0

Distribución

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MADM 4909 Intercambio

Créditos

2

Distribución

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MADM 4917 Aladen - Análisis de la Coyun

Créditos

2

Distribución

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MADM 4918 Proyecto de Grado - Emprendimi

Los estudiantes de MBA podrán enfocarse en sus proyectos de emprendimiento como tema de su proyecto de grado, a través del método de pensamiento-acción del emprendedor, el estudiante debe tener una idea de trabajo previo, con un enfoque learn starup.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4919 Proyecto de Grado - Analisis D

Los estudiantes deben plantear un caso y resolverlo, narrar y describir el caso y tomar un texto de referencia.  Podrán desarrollarlo sobre una decisión estratégica tomada por una organización, y deberán proporcionar un análisis profundo de las decisiones tomadas basándose en un marco conceptual claro de una de las área de conocimiento trabajadas durante sus estudios.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4920 Proyecto de Grado - Consultori

Se realizará un proyecto que responda a una necesidad real de una organización.

Créditos

3

Distribución

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MADM 4921 Proyecto de Grado - Públicacio

Créditos

3

Distribución

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MADM 4922 Cornell- Consultoría

Créditos

2

Distribución

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MADM 4923 Esade

Créditos

2

Distribución

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MADM 4924 Intercambio

Créditos

0

Distribución

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MADM 4925 Liderazgo Responsable e Innovador

Créditos

2

Distribución

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MADM 4991 Positive Leadership and Organization

Distribución

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MADM 4997 Investment Decisions in Unstable Markets

Créditos

2

Distribución

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MADM 4998 Developing the Creative Organization

Créditos

2

Distribución

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